Der Ruf nach Real World Evidence (RWE) Daten und Health Economic Outcome Research (HEOR), sowie die Notwendigkeit immer mehr medizinisch-wissenschaftliche Daten an unterschiedliche Stakeholder (Ärzte, Patienten, Kostenträger) zu kommunizieren, lässt Medical Affairs zur wichtigen strategischen Säule von Pharma- und Biotechunternehmen werden.

Dabei stellen Medical Science Liaisons (MSLs) die wichtigste Verbindung zwischen Health Care Providers (HCPs) und Unternehmen dar und sind die am stärksten wachsende Rolle.

Prozesse und Strukturen der Organisation müssen entsprechend adaptiert werden. Kompetenzen, Wissen und Arbeitsweisen der Mitarbeiter, aber auch die cross-funktionale Zusammenarbeit der verschiedenen Abteilungen müssen entwickelt und trainiert werden. Kommunikationskonzepte mit externen Stakeholdern sollten spätestens seit Corona neu gedacht werden.

Dr. Annette Athari Medical Affairs Consulting Partner ist spezialisiert auf Beratung, Coaching und Training für Pharma- und Biotechunternehmen rund um die Bedürfnisse von Medical Affairs Organisationen. Gemeinsam mit Ihnen und meinen Partnern entwickeln wir zukunftsweisende und maßgeschneiderte Lösungen zum Nutzen von Patienten, Health Care Professionals und Ihrem Unternehmen.

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• Aufbau, Ausbau oder Weiterentwicklung von Medical Affairs Organisationen

• Prozesse und Strukturen zur verbesserten Zusammenarbeit mit Stakeholdern im Unternehmen

um die Effektivität Ihrer Medical Affairs Abteilung, insbesondere Ihres MSL-Teams zu steigern?

• Verbesserung der Zusammenarbeit mit HCPs

• Weiterentwicklung von Kompetenzen, Wissen und Arbeitsweisen des Medical Affairs Teams

• Optimierung der Medical Affairs Organisationsstrukturen

• Verbesserung der internen und cross-funktionalen Zusammenarbeit